La discusión sobre la presión tributaria municipal volvió al centro de la escena tras un ranking nacional que ubica a Esperanza entre las ciudades con menor carga de tasas. En este contexto, la gestión local se posiciona como un caso de estudio para otros municipios de la provincia.
Rodrigo Müller, intendente de Esperanza, puso el foco en la organización interna y la optimización de los recursos. La ciudad presenta niveles bajos en cuatro de los cinco parámetros evaluados, en un escenario donde muchos gobiernos locales argumentan que la recaudación apenas alcanza para cubrir salarios.
Eficiencia y competencia
Müller explicó que la estrategia no consiste en recortar servicios, sino en administrar con mayor precisión: “Es un trabajo casi artesanal, viendo de ser lo más eficiente posible en cada proyecto y cuidadoso con el recurso que uno administra o recibe”.
Una medida clave fue la apertura del registro de proveedores. “Establecimos la gratuidad para todos los proveedores locales y, por un año, para los de afuera. Casi cuadruplicamos la cantidad de oferentes, lo que generó mayor competencia y precios entre un 15% y un 30% menores en las licitaciones”, detalló el mandatario.
Obras y servicios sin tasas específicas
Uno de los puntos destacados es la decisión de no cobrar una tasa específica para bacheo. “Es el criterio que mantengo”, remarcó el intendente, aunque aclaró que esto no frenó las obras. Según describió, aplican un sistema de relevamiento “bache por bache” con una logística de cuadrillas por zonas para optimizar esfuerzos.
Asimismo, se implementaron gratuidades en trámites de seguridad alimentaria. “Llevamos 7.000 carnets de manipulación de alimentos emitidos sin costo. Casi el 10% de la población está capacitada”, señaló, argumentando que esto incentiva la formalización y mejora los controles sanitarios.
El límite de la baja tributaria
Respecto a la sostenibilidad del modelo, Müller reconoció que existe un piso operativo: “Más debajo de esto, no. Eliminamos algunas tasas, pero la tasa municipal debe ir vinculada al costo del servicio”. En esa línea, subrayó que no se modificaron las alícuotas del Derecho de Registro e Inspección (DREI) para no sobrecargar la actividad económica.
Finalmente, sobre la capacidad de inversión, el intendente enumeró obras de pavimento, cloacas e iluminación ejecutadas con recursos propios y provinciales. Además, destacó la capacidad técnica de su equipo: “Según nos indican desde la Provincia, somos el municipio con más proyectos hídricos presentados”.