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La razón del "ahorro"” relativo se explica porque mientras el total de compromisos se incrementó en términos netos en u$s6.100 millones, el PBI se agrandó en el equivalente a u$s26.800 millones, al tipo de cambio oficial.

Pero en estos días en que las preocupaciones empresarias se centran en la pérdida de competitividad, porque los costos suben a tasas de 25 a 30% y el tipo de cambio lo hace a 10 a 12% -aunque en los últimos meses se ha acelerado a poco más de 19% al año en perspectiva-, no parece ocioso hacer el ejercicio sobre qué pasaría si tanto la deuda en pesos, como el PBI se lo convirtiera al tipo de cambio fuga, casi siete pesos por dólar.

En el primer caso, el total de la deuda pública descendería en poco más de u$s24.000 millones, por efecto de la "licuación" de la porción nominada en pesos, que representa 38,9% del total.

Mientras que en el segundo, la pérdida de riqueza resultaría sustancialmente más acentuada, unos u$s188.000 millones, al equivalente de u$s7.988 por habitante.

Con esos valores, la proporción deuda en términos de PBI saltaría a 56,3%, todavía muy lejos de los picos superiores al 100% que prevaleció entre el segundo trimestre de 2002 y principios de 2005, pero se equipararía a la relación que existía antes de estallar la crisis institucional y económica de fines de 2001, cuando se decidió interrumpir la convertibilidad del pesos uno a uno.