Un trabajador alcanzado por el Impuesto a las Ganancias que obtenga ahora un 25% de aumento salarial, podría recibir en mano un incremento de sólo el 20% porque los otros 5 puntos irán a la AFIP por la mayor retención del impuesto a las Ganancias.
El impacto de ese tributo en las discusiones paritarias es una preocupación que engloba hoy a casi todos los gremios, como docentes, camioneros, siderúrgicos, petroquímicos, petroleros o estatales. También empezó a incidir en los jubilados docentes –que cobran el 82%– o en aquellos que lograron obtener un reajuste de sus haberes por los fallos de la Justicia. Y eso se debe a que el piso salarial a partir del cual se paga este impuesto es muy bajo, de apenas $ 4.818 mensuales .
Por eso, según la AFIP, 1,5 millón de trabajadores y 100.000 jubilados están alcanzados por Ganancias , cifra que aumentará con los acuerdos salariales que se están firmando en estos días.
Por el contrario, si se hubiera actualizado el impuesto a la par de la inflación, ese piso debería rondar ahora los $ 8.500 y pagarían Ganancias, y mucho menos, empleados jerárquicos y no simples operarios o maestros.
Hoy, además del descuento del 11% de jubilación y 6% de salud, a un empleado de sueldo medio le retienen entre otro 4 y 10% de la remuneración bruta por el impuesto a las Ganancias .
A eso se agrega que, por la falta de actualización de la escala de la llamada “ganancia neta”, rápidamente el trabajador debe pagar alícuotas elevadas. Por ejemplo, un trabajador que gana $ 9.000, está alcanzado por la alícuota del 23%, cuando debería estar en el primer tramo del 9% sobre un excedente bien menor. Y ya con $ 10.000 del sueldo, el gravamen salta al 27% y el impuesto absorbe más de un aguinaldo entero.
Así, Ganancias se ha transformado en un tema conflictivo a la hora de discutir salarios o realizar horas extras. Porque una parte del aumento nominal o del ingreso adicional del trabajador queda neutralizado por Ganancias. Entonces la suba salarial no solo debe compensar la inflación pasada sino la mayor incidencia del impuesto. Es lo que incrementa el reclamo salarial. Por eso, muchos gremios, como docentes, petroleros o químicos, quieren saber si el Gobierno subirá y en cuánto el mínimo no imponible, para “afinar” el porcentaje del reclamo salarial.
Por lo pronto la AFIP tuvo que apelar a un “parche” contable para que los trabajadores no paguen todo el impuesto que corresponde por no haberse fijado por Ley la suba del mínimo no imponible.
Jorge Baremberg, referente del Centro Comercial, decidió poner fin a la actividad de uno de los locales más emblemáticos de la ciudad. El cambio en los hábitos de consumo y la falta de relevo generacional fueron los factores determinantes.