En medio del difícil proceso concursal que atraviesa Sancor, una de las empresas lácteas más importantes del país, el abogado Aldo Regali, representante de un grupo de acreedores, impulsa una iniciativa inédita en el país: crear un consorcio de acreedores para canalizar de forma más eficiente el diálogo con la firma.
“Lo que nosotros creamos es una figura que todavía el derecho concursal aquí en la Argentina no comprende”, explicó Regali en diálogo con LT10. Según detalló, se trata de una organización colectiva que actúe como una especie de “gremio de acreedores”, con el objetivo de ordenar el proceso y facilitar las negociaciones con la empresa.
El contexto es complejo: Sancor enfrenta 1.565 verificaciones de deuda, es decir, más de mil quinientos reclamos de acreedores, entre ellos bancos, empresas, fondos de inversión y hasta el propio Estado. “La sindicatura nos comentó que tienen 1.565 frentes abiertos. No se puede hablar con mil personas al mismo tiempo”, remarcó el abogado.
Una firma al borde del colapso
Desde lo productivo, la situación de Sancor es también alarmante. Actualmente, procesa solo 50 mil litros de leche por día, una cifra insignificante para la magnitud de su estructura. “La empresa está trabajando con nada, porque perdió el crédito y, en la industria láctea, sin materia prima no se puede producir”, afirmó Regali.
Según explicó, la firma debe pagar la leche con cinco días de anticipación, algo inviable en su estado actual. La falta de recursos y de confianza la dejó fuera de las góndolas: “Para volver a estar en supermercados necesitás capital y regularidad. Hoy Sancor no puede garantizar ninguna de las dos cosas”.
Una chance con Elcor
Una de las pocas salidas viables podría estar en un acuerdo con la empresa Elcor, propietaria de la marca Tonadita, con sede en Córdoba. Si se concreta, la capacidad de procesamiento pasaría de 50.000 a 350.000 litros por día, aunque por ahora solo se están haciendo pruebas técnicas. “Eso sería un salto importante, pero todavía no está cerrado”, aclaró.
Acreedores principales y posible venta de activos
Regali explicó que los acreedores más relevantes son IGG (con un reclamo de 70 millones de dólares), BAF Capital (50 millones) y Sancor Seguros (otros 50 millones). “Creemos que Sancor apuntará su estrategia legal contra esos grandes acreedores”, adelantó.
En cuanto a la posibilidad de venta de la empresa, el abogado fue tajante: “Primero tiene que dejar de ser una cooperativa”. En ese marco, la única oferta seria fue de AdecoAgro, de la mano del gremio ATILRA, aunque fue considerada irrisoria. Otras empresas se habrían mostrado interesadas, pero solo por activos individuales.
Jubilados sin cobrar y empleados al límite
La situación de los trabajadores y jubilados vinculados a Sancor es angustiante. “Los retirados no cobran desde febrero o marzo. Viven del apoyo de familiares o amigos, no tienen obra social y están en un estado calamitoso”, denunció Regali. Aunque se logró el pago del primer "pronto pago", aún falta mucho por resolver.
“La situación es grave, muy grave, pero hay voluntad de muchos actores de encontrar salidas”, concluyó el abogado, que promete seguir impulsando este consorcio como una herramienta concreta para intentar revertir el derrumbe de la histórica cooperativa.